凯冠认证辅导 义乌PVH验厂文件清单 温州PVH验厂审核标准
品牌简介
PVH（Philips-Van-Heusen）集团是经营男装、女装、童装以及鞋类产品的服装集团，创建于1881年，始创业务是衬衫，年销售
额达80亿美元以上，全球第二大服装集团。
如今PVH公司总部设于纽约拥有Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Izod、Van Heusen、Bass、Arrow等品牌，并获得了DKNY、Michael Kors Collection、Geoffrey Beene、Kenneth Cole、John Henry以及其他私人品牌的销售权。
PVH在全美超过15000个百货商场（如Federated, Kohl’s, Belk, JCPenney, Stage Stores等）进行其产品的销售，与一些服装行业的大
客户建立了持久的伙伴关系，以及其他批发商（如May Co.、Dillard’s、Profitts、Nordstrom等）。
PVH还通过OUTLET商场进行服装产品的销售，针对每个品牌的不同销售状况分别进行管理。
PVH只是一个品牌运营公司的一个运营集团，他们在推广的时候，比较刻意是推广一个品牌，没有真正推广公司的名字。PVH公司有三个字，一个是飞利浦，飞利浦是时尚创始人的名字，“V”是衬衫的牌子，是我们在推广的一个比较知名的牌子。 比较有意思的，在电视刚刚被创造的时候，PVH公司是个在电视上做广告的服装品牌。
PVH文件清单
Document Checklist
所有员工人事档案（包括劳动合同，人事记录，明复印件等）All personnel files (Employment contracts, personnel records with ID card copies & etc.)
考勤记录（近一年）Attendance records / Time cards (recent 12 months)
工资表（近一年）Payroll for all employees (recent 12 months)
生产日报表（近一年）Daily production report (recent 12 months)
工人个人产量记录/工资计算记录（近一年） Workers’ individual production records/Summary to show payroll calculation (recent 12 months)
工资通知书Recent minimum wage announcement
厂规/ 员工手册 Factory rules & regulations / Employee’s handbook
营业执照Certificate of registration of business name
消防证Certificate from Fire Department
环保证Certificate from Environment Protection Department
急救培训证书（由正规医疗机构提供）Certificate of CPR/1st aid
社会供款单据Social Security Insurance invoices/Workers’ insurance agreement
消防演习记录资料（近一年）Logbook and photos of fire drills（recent 12 months）
工伤记录（近一年）Injury records （recent 12 months）请假记录（近一年） Leave records（recent 12 months）
纪律处分记录（近一年）Disciplinary records（recent 12 months）
食堂卫生证Hygiene certificate of Kitchen
厨房工作人员健康证Health certificate(s) of kitchen staff
高压锅炉使用证及操作证Boiler using permit and operator certificate
在1995年之前，PVH的增长主要是由仓储型OUTLET零售业务带动的。当时所销售的五个品牌分别是Van Heusen, Bass, Izod, Gant and Geoffrey Beene，PVH通过在仓储型OUTLET零售商城中的695个专卖店来进行产品销售，这些专卖店都是公司自有的。这种以零售业务为核心的销售管理使得公司在OUTLET零售渠道过度扩张，结果造成PVH的发展和扩张过度依赖OUTLET商场，而并非依赖公司产品所占市场份额的增长。终于，在1994年出现的一次OUTLET行业的削弱态势下，造成了PVH运营的低迷时期。
虽然OUTLET的零售方式很重要，但在当时的形势下，行业公司都已开始着手转向通过百货商场进行服装的销售。1995年，PVH启动了一次策略型重组计划，开始减少OUTLET销售渠道的投入，希望能够减少零售店数量以及零售运营成本。到了1997年，PVH关闭了400个业绩差的专卖店，并增开了50个新店来缓和在OUTLET渠道过度扩张带来的问题，零售点从1000家减少到650家。逐渐，PVH的零售业务已经成为了批发业务的有益补充。
减少OUTLET零售渠道的销售网点的同时，PVH认为通过批发渠道的营销更能提升产品的市场认知度。长期以来，公司与May Co., Federated, Dillard’s, Profitts和JCPenney这些大商家建立了紧密的批发客户关系。而PVH鞋类产品的批发客户则包括Nordstrom，May Co.，Dillard’s，Federated以及Belk’s。无论服装还是鞋类产品的批发，这些大客户都与PVH公司合作超过25年了，而且早在上个世纪末，批发客户就占据了PVH全年批发业务的60%。
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