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道德
我们的客户希望确信,我们的产品的生产和销售人员没有受到剥削,或面临不安全的工作条件。我们的道德贸易行为守则涵盖了我们期望在英国和国外的供应商提供的雇佣行为。作为道德贸易倡议的创始成员,我们的行为守则符合eti基本守则以及国家和国际法。
我们以拥有良好的供应商关系而自豪,并与他们合作,在以下方面支持我们的诚信贸易目标:
政策和程序
我们是个执行自愿行为守则的超级市场,该守则超出了以往超级市场业务守则所载的义务。我们一贯支持加强和扩大食品供应业务守则(gscop),该守则在竞争委员会向食品市场提交报告后于2010年2月生效。在整个业务过程中,我们都进行了大量的投资来实现gscop。
我们向所有供应商发行的供应商手册是我们具有法律约束力的商业行为守则。它包含了gscop和我们的道德贸易行为准则。在与供应商就某一特定的贸易惯例或决定存在分歧的情况下,我们有证明有效的内部升级和解决的记录。我们支持有效的gscop执法,但我们仍然认为,没有必要再增加一个执法机构,因为gscop和现有执法制度中强化的规定已经足够,并充分处理了竞争委员会确定的关切领域。
我们所有的新供应商在我们建立关系之前都要经过风险,并且必须签署包含道德贸易行为守则的条款和条件。我们的工具确定每个供应商的道德风险水平,并要求供应商在必要时进行第三方独立的道德审计。通过深入分析,我们可以确定供应商是否有资格与我们合作。供应商必须确保我们的行为守则适用于其供应商和分包商。

审计和跟踪
我们与风险较低的供应商合作,根据我们的行为守则他们的风险和业绩,而风险较高的供应商必须进行独立的第三方道德审计。去年,对圣斯伯里的供应商进行了超过1700次审计和实地考察。
然后通过供应商道德数据交换(sedex)、我们自己的内部数据库和我们的供应商计分卡定期跟踪供应商持续的道德贸易业绩。在我们的道德和技术团队的支持下,供应商及时解决通过审计确定的纠正措施。我们定期向内部同事汇报供应商的遵守情况和做法,并通过会议和讲习班对外介绍我们的业绩。我们的产品技术人员和道德贸易团队全年都会访问供应商,以确保我们的道德要求得到满足,并在需要时就道德问题提供支持。
密切监测供应商意味着我们能够查明共同问题的趋势。这也使我们能够向那些可能发现达到我们的标准具有挑战性的供应商提供额外的支持。
培训和能力建设
我们认识到,相关同事需要了解道德贸易及其对供应链的潜在影响。这些同事必须接受关于道德贸易和道德采购做法重要性的培训。他们的表现是以这个目标来衡量的,也是以他们如何追踪供应商是否符合我们的道德要求来衡量的。
Sainsbury是英国继TESCO后,销售排名2的连锁超市,在英国有465家超市和266家便利店,全年有16亿英磅的销售额。Lawrence 透露,Sainsbury超市总共经营大约30000种商品,其中有50%是自我品牌。他强调两点:一,自我品牌的商品提升了Sainsbury品牌影响力;二,提升了供应链管理,实现了顾客、供应商和Sainsbury的需求。
2007年4月底,英国三大超市运营商圣伯里(Sainsbury )旗下品牌系列TU在伦敦推出个时装发布秀,标志着这他时装品牌由此将转变发展方向,迎接新的发展阶段。“我们会坚持自己的基准,并不故意对抗或者抢夺其他超市服装品牌的生意,本系列更注重从市场需找灵感,我们的竟争对手是Topshop或者Primark,我们还没有达到他们的境界,但是总有一天,我们能够与他们并驾齐驱。”圣伯里销售与设计主管Adrian Mounrfors表示。
自圣伯里公司筹备创设TU品牌并逐步扩张其设计团队后,本次秀展堪称设计丰富系列、完整的一次发布会。“我们对TU品牌的设计和销售团队进行了重组,这也是我们对TU品牌的未来发展下的一个赌注,这场秀受到来自时尚行业各大媒体的关注和高度赞赏。”Mountford说。
为了造应时尚快速反应这一竟争趋势,圣伯里公司一改过去每六周推出一个新品系列的节奏,尽力保证每四周便进幺一次更新,希望能够借此跟上不断变化的时尚流行趋势
公司名称:深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
联 系 人:张小姐
手 机:13302439760
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