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武汉ISO9001认证资料 周口ISO9001认证注意事项

发布时间:2022-11-18 05:48:38

  ISO9001监督审核需要准备的资料

  1、受控文件清单【ISO9001认证审核咨询】

  分内部文件和外来文件,若文件无变化或新增,则用去年的即可。若有变化或新增,就将变化或新增的加入其中。

  2、质量记录清单【ISO9001认证审核咨询】

  若记录无变化或新增,则有去年的即可。若有变化或新增,就将变化或新增的加入其中。

  3、会议记录【ISO9001认证审核咨询】

  公司或部门日常工作会议记录。

  4、年度培训计划及培训记录【ISO9001认证审核咨询】

  5、设备清单及日常保养记录【ISO9001认证审核咨询】

  6、设备维修计划【ISO9001认证审核咨询】

  7、设备维修记录【ISO9001认证审核咨询】

  8、销售合同及合同评审记录【ISO9001认证审核咨询】

  9、合同台帐(合同登记表)【ISO9001认证审核咨询】

  10、原材料采购计划【ISO9001认证审核咨询】

  11、原材料入库验收记录。【ISO9001认证审核咨询】

  12、生产计划【ISO9001认证审核咨询】

  13、生产任务通知单【ISO9001认证审核咨询】

  14、生产流程控制记录(工艺过程控制记录)【ISO9001认证审核咨询】

  15、顾客财产登记表(客户来样登记)【ISO9001认证审核咨询】

  16、顾客满意度调查报告及分析报告【ISO9001认证审核咨询】

  16、成品检验记录【ISO9001认证审核咨询】

  17、不合格品处理记录【ISO9001认证审核咨询】

  18、纠正及预防措施处理单【ISO9001认证审核咨询】

  19、计量器具清单及年度检定计划【ISO9001认证审核咨询】

  20、计量器具检定证书【ISO9001认证审核咨询】

  21、内部审核资料(整套)【ISO9001认证审核咨询】

  22、管理评审资料(整套)【ISO9001认证审核咨询】

  ISO9001质量管理体系咨询流程:

  1、现场调研

  产品特点及行业特点;

  工作现场及工艺流程;

  特殊过程或保密领域;

  企业质量管理体制与ISO91标准的符合程度。

  2、体系诊断、策划

  分析质量管理与ISO9标准不符合的问题;

  制定咨询计划;

  策划企业的质量体系。

  3、贯标培训

  对高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;

  对内审员进行内审理论和技能培训。

  4、文件编写培训指导

  对文件编写小组成员进行文件编写培训;

  文件编写指导。

  5、文件修改、定稿和发布

  企业质量体系文件初稿讨论、修改;

  咨询师反馈修改意见;

  现场指导文件修改。

  体系文件定稿、打印、批准和发布。

  6、内审培训

  企业质量体系审核工作及内审员培训。

  7、体系试运行

  指导体系文件的培训、宣贯;

  指导体系试运行及自查

  指导修订质量体系文件。

  8、质量体系内部审核

  指导制定内审计划;

  指导现场审核;

  指导纠正措施的制定和验证。

  9、管理评审

  指导制定管理评审计划;

  指导企业高管理者组织管理评审;

  指导整改措施的制定和验证。

  1、符合性审核

  由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。

  如何通过ISO9001质量管理体系认证来促使企业获益?

  ISO9001可促进顾客满意,可促使订单流程平顺,提升顾客对企业合同履约能力的信任。除了第三方质量管理体系认证,顾客还可能安排第二方顾客验厂,验收的依据大部分与ISO9001标准相符。

  实际中,很多企业都没有认识到ISO9001的科学合理之处,在没有学习过标准的基础上,偏听偏信,对ISO9001标准持否定立场。没办法,很多国内企业并不是学习型的企业。

  简单的说,通过ISO9001质量管理体系认证,至少可以促使企业获得以下好处:

  1)有了证书,很多场合可以派上用场,而且它的信誉度,比一般杂牌证书管用,

  2)借机学习了一下标准,公司员工在学习过程中,能从全新的思维方式中审视自己的工作,虽然他并不一定就会去改进;

  3)借机整理了一个公司的原有制度规范等工作要求,会发现,许多事情没有规矩,没有流程,有待改进。也就是找到了改进点;

  4)如果按标准思路去做,那么至少职责清楚了一点,方向清楚了一点,目标指标清楚了一点。知道哪些必须要做,哪些必须要统计。做事情讲究程序和方法;

  5)如果企业要求,认证机构的审核组(能通过国家考试的,一般水平都不弱)一般会指点企业,作为独立的第三方人员,可以更好地评价企业,督促企业,找到改进的方向。管理咨询费还不用付。当然这也要看企业领导怎么看这个问题了。

公司名称:深圳市凯冠企业管理咨询有限公司

联 系 人:张小姐

手 机:13302439760

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地 址:广东深圳市龙岗区富通海智科技园6栋612

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