AutoZone验厂是一个综合性的评估过程，旨在确保供应商在多个方面达到AutoZone的要求和标准，以保障所采购产品的质量和可靠性，并推动供应商在环境、社会和经济方面的持续改进。

　　AutoZone验厂的基本程序可以概括为以下八个步骤：

　　A.准备阶段：

　　1.供应商准备相关的文件和资料，确保所有生产工序在有效进行中。

　　2.相关经理和主管能够在现场解答审核员的疑问。

　　3.相关的文件资料能够提前提供给审核员进行审核。

　　B.初次会议：

　　1.工厂的管理层需要在场。

　　2.审核员会说明审核计划，检查提供的资料是否齐全，并了解公司的概况。

　　C.文件资料审核：审核员将检查供应商的质量体系文件，包括组织架构图、质量体系程序文件、管理层审查记录、内部审核文件、供应商监管文件等。

　　D.现场审核：审核员会检查工厂的设备、工作环境、机器保养、设备校准、虫害控制、垃圾清理等情况。

　　E.员工访谈：审核过程中可能包括与员工的访谈，以了解工作环境和员工的工作条件。

　　F.审核总结会议：审核结束时，会有一个总结会议，审核员将总结审核结果，提出发现的问题和建议。

　　G.后续跟进：根据审核结果，供应商可能需要在规定时间内提交纠正措施计划，并在一定时间后进行跟进审核。

　　H.评分等级：审核结果通常分为四个等级，绿色（85-100分）、黄色（71-84分）、橙色（51-70分）和红色（0-50分），具体的通过标准依据客户自己的要求而有所不同。

　　AutoZone验厂常见的不符合项可能包括但不限于以下几个方面：

　　A.劳工权益问题：

　　1.工资支付不符合法定要求，如低于工资标准或延迟支付。

　　2.工作时间超过法定工时限制，存在过度加班现象。

　　3.雇佣童工或强迫劳动。

　　B.安全生产问题：

　　1.工厂设备存在安全隐患，未及时进行维护和保养。

　　2.工作环境不符合安全标准，如通风不良、光线不足等。

　　3.员工未接受必要的安全培训或操作不规范。

　　C.环境保护问题：

　　1.污染物排放超过法定标准，未采取有效的环保措施。

　　2.固体废物和液体废物处理不当，存在环境污染风险。

　　D.产品质量问题：

　　1.产品不符合AutoZone的质量标准和要求，存在质量问题或安全隐患。

　　2.供应商的质量管理体系不完善或未得到有效执行。

　　E.法律和道德问题：

　　1.供应商存在违法违规行为，如贿赂、等。

　　2.供应商未遵守商业道德和诚信原则，存在欺诈或虚假宣传等行为。

公司名称：深圳市凯冠企业管理咨询有限公司

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