宁波COACH验厂需要工厂提前准备的资料 余姚蔻驰验厂审核条件
COACH（蔻驰），1941年成立于纽约，主营男女精品配饰及礼品，包括手袋、钱包、配饰、时尚首饰、鞋类、服饰、手表等。每一款COACH产品，都是设计与功能的完美平衡。
COACH代表美式时尚为人称道的创新风格和传统手法，以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱，其产品保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH成功的基石。
1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是历史悠久和成功的皮革制品公司之一。自此，COACH(蔻驰)独特的手工工艺和高质量的制作被那些颇为讲究品质的顾客青睐。 据说，COACH(蔻驰)创始人Miles Cahn初是从一双传统的棒球手套中获得的制作灵感。他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技术，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。这种皮件呈现着迷人的天然纹路，而且不需要繁复的保养技巧，也能保持初的样貌。
而时至今日，历经了大半个世纪，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与，因此，对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。
20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪9 0年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。COACH的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。
蔻驰在中国
近几年来，中国市场对品的需求日渐升温，即便2009年危机下全球品市场面临衰退威胁，中国消费者的品购买欲也丝毫未减。市场研究公司Pao Principle在2009年对中国市场的一项研究显示，在接受采访的中国富人中，约90%的人过去一年曾购买过手袋，而2/3的男性以及1/3的女性在过去一年中曾购买过手表。而COACH自然也看到了中国市场的潜力。
因此在那年全球都在削减成本的时候，COACH却不惜重金从香港俊思集团手中购回中国地区的代理零售业务，由此改为直营，从那以后COACH也开始在中国大展拳脚。在2011年第三季度财报中，COACH品牌在整个大中华地区已拥有85家门店，在中国完成销售额1.85亿美元。
COACH(蔻驰)于1941年成立，当时为一所家族经营的工作坊。在纽约曼克顿的一间阁楼里，六位工匠以世代相传的手工技术制作了一系列皮革产品。
随着业务的不断发展，COACH(蔻驰)仍一直保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH(蔻驰)成功的基石。而COACH(蔻驰)所特有的美式设计、精湛的皮革制造技术以及周到细致的服务，也成为受顾客欢迎的品牌特色。
在日本，COACH在过去三年中是增长速度快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。在，COACH品牌被时尚杂志《LUCKY》特别评为“可炫耀的名贵品牌”。在Yahoo！搜寻中，LV、COACH、Gucci三种品牌被网友查询频率。
COACH在已经有超过200家专卖店，并在世界其他国家开设了近200家专卖店，主要位于加拿大、法国、英国、德国、意大利、日本、荷兰、俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亚、
新西兰、中国台湾等诸多国家和地区。COACH极为看好中国市场，已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店，并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。
仅在2000年，COACH品牌的全球销售额就已经突破了5.5亿美元 （约50亿人民币），到了2003年，COACH品牌的全球销售额更是超过了8.35亿美元（约72亿人民币）。
COACH的市场营销经验
作为品牌COACH的全球CEO，法兰克福感到“上海的时尚感正日益接近纽约”，这为COACH在中国的快速扩张提供了良好环境。
“新一季的《绯闻女孩》里已经出现COACH的包了，我们并没有花钱让她们在节目中使用。”COACH亚洲区总裁高恩（Andre Cohen）称。那么，COACH是如何从本土一个毫无特色的中间品牌变为全球的？
创立于上世纪40年代的COACH品牌，一直都是职业妇女的象征。直到上世纪80年代末，COACH都因其耐用的品质成为家庭的爱。那时，在华尔街上班的多数女性穿着直排扣的衬衫，打着丝质的领结，再搭配一个COACH的公事包。
公司名称：深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
联 系 人：张小姐
手 机：13302439760
网 址：http://kaiguan.51sole.com/
地 址：广东深圳市龙岗区富通海智科技园6栋612
