Home Retail Group验厂工作时数管理规定范本

　　 1.目的： 让本厂全体员工明确公司正常上班和加班时间的规定。

　　 2.范围： 适用于本厂各职能部门。

　　 3.运作程序如下：

　　 3.1工作时数

　　 3.1.1星期一至星期五正常上班为8小时，资率按1:1倍计算；

　　 3.1.2星期一至星期五每晚加班等于或小于3小时，资率按1:1.5倍计算；

　　 3.1.3星期六或星期日如果加班，资率按1:2倍计算；

　　 3.1.4国家规定的法定假期如安排员工加班，资率按1:3倍计算；

　　 3.1.7每周工作时间达到国际标准等于或小于60小时。所有上班时间以电子刷卡时间为准。

　　 3.2自愿加班

　　 3.2.1自愿加班是指周一至周五除白天正常工作8小时外的加班时间和星期六或星期日的加班时间，法定假期的加班时间； 工人有拒绝加班的权利， 只要工人事先通知厂方管理人员就可以不加班。

　　 Home Retail Group纪律常规管理规定

　　 1.目的: 让本厂全体员工明确公司的纪律常规.

　　 2.范围: 适用于本厂各职能部门.

　　 3.运作程序如下:

　　 3.1处罚程序应告知工人,并容易被工人理解,告知的途径有:口头传达和书面记录;

　　 3.2人事部应保存每个工人的处罚记录;

　　 3.3本厂各职能部门不能胁迫工人,典型的不当行为有:手势、辱骂、身体接触;

　　 3.4本厂各职能部门不得以用餐、饮用水、厕所、就医、医疗室或其它必需品为条件,对工人进行奖罚;

　　 3.5处罚只是一种管理手段,本厂各职能部门不能让保安处罚工人;

　　 3.6公司的管理人员及保安人员在执行纪律常规的过程中,不得采用体罚、谩骂、胁迫、恐吓等手段;

　　 3.7厂务部负责对管理人员在纪律常规执行过程中的监督,发现处理不当者,要立即纠正,并要对管理人员进行教育培训;

　　 3.8任何员工如受到不合理待遇,可以口头或书面方式向行政、人事部、厂长、副总经理、总经理申诉,申诉箱7天内开箱一次,10天内回复并有回复记录.

　　 3.9本厂处罚员工不得采用罚款制度,一律采用记过制: 为了有效执行厂规厂纪,加强公司管理,员工违纪实行扣分制,员工每记三次警告计小过一次; 每记三次小过计一次大过; 每记三次大过的开除处理或由人事部酌情处理

　　 主要处理方式: (1)再次进行教育训练; (2)情节严重又屡教不改的开除出. 为避免员工有纪律松散的情况发生,各部门主管应加强各员工的教育训练,并对日常中的违纪违规作批评、警告、教育等; 所有被开除的员工由厂务部指定工会人员进行面谈、沟通,反复调查,终结果上报厂务部作终裁决,裁决结果交人事部处理, 所有在应有工资和其它福利照发。

　　 3.10 警告形式采用<<警觉通知书>>: <<警觉通知书>>由部门主管填写,当事人签名确认,目击证人签名,人事部主管审核,行政总管批准,必须公正公平,事实清楚; 全厂各级员工若有三次<<警觉通知书>>,人事部上报厂务部处理.

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