HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。 HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。 该体系初有国际知名的石油化工企业提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

　　HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。 HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

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　　为此，他们一是狠抓HSE责任制的落实与考核。贯彻落实总部、公司各项安全管理规定，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“谁主管、谁负责”的要求，修订完善HSE责任制。加强对责任制履行情况的检查与考核，重点加大对违章违纪、低老坏、职责不落实、制度执行不到位等方面的处罚力度。继续推行安全管理属地负责制，切实体现“零容忍”和“一票否决”。 二是进一步强化物资本质安全。加强煤炭、化工原辅料、钢材等必检物资的质量检验，确保检验数据的真实、准确。强化质量异议处理和质量责任追究，健全质量异议处理相关档案，对违规供应商予以处罚。重要物资均委托第三方实施监造，强化监造过程的监管，确保重要物资的制造质量符合安全生产的需要。大力推进绿色低碳采购，为打造“碧水蓝天”工程提供有力的物资保障。三是抓好直接作业环节的安全管理。明确直接作业环节的安全管理责任人。加强库区装卸、物流配送、外来人员安全教育和供应商现场服务管理，提出明确的安全要求。坚决做到监管工作关口前移、重心下移，责任到人，监管到位。四是加强危化品的安全管理。做好对所供危化品特性清理细分的完善工作，加强对安全技术说明书和安全标签的管理。加强危化品运输车船的管理，严格审核承运方资质，签订好安全运输协议。完善装卸操作规程和管理制度，杜绝超装超载现象。对于剧毒危化品要监管到位，确保安全。