我们来看看其他国家有机棉的发展状况：

　　日本在有机棉使用方面具有悠久的历史，已经形成从原料采购到纺织、成品加工的生产链。日本有机棉流通机构（Nippon Organic Cotton，简称NOC）在1993年作为非营利组织正式成立后，一直坚持“有机原理主义”，开展纯有机棉的推广工作，并制定了《NOC生态加工标准》。此外，NOC还开展了与生态环保相关的大量工作，如呼吁企业遵守有机棉制品的安全标准、救助皮肤过敏者、帮助有机棉种植地区脱贫等。同时，NOC还制定了纯有机棉认证体系，在标签上明确标记“使用有机棉”、“未进行任何化学处理”等字样，强化生态环保意识在消费者中的渗透。目前，NOC的核心会员有壶内毛巾、日出毛织、前田源等6家企业。

　　目前，日本有机棉协会的有机棉制品标准按照3个大类划分：一是不使用任何化学试剂的纯有机棉制品；二是以纯有机棉为原料，在允许范围内进行染色和印花加工的产品；三是原料中有机棉所占比例超过60%、能够满足一定环境保护要求的产品。只要满足这3类标准的有机棉制品才能够进入市场。

　　在日本提到有机棉生产，就不能不说大正纺织公司。该公司从1993年开始进行有机棉制品的生产，可谓日本有机棉生产的先驱。2007年度，大正纺织有机棉进口量约为700吨，约占日本进口总量的70%，2008年度计划达到1000吨。有机棉的进口产地也从扩大到印度、乌干达等国家。不仅如此，大正纺织公司还扩大了真丝、亚麻、羊毛等天然纺织原料的生产加工业务，并加强了天然染料的研究开发工作。

　　目前，包括有机棉在内的有机农产品认证标准大致可以分为两类：一类是由国家推出的标准，另一类是由民间企业主导的标准。国际上由国家推出的标准主要有欧洲标准2092/91和的有机栽培USDA/NOP，日本国内使用的标准是日本农产品标准JAS。然而，各国的认证标准都局限在农产品的范畴，之后的二次产品的认证主要由民间机构完成。

　　国际上较为知名的有机棉制品认证标准主要有两个，一个是有机棉交易协会的“有机棉”（Organic Cotton），另一个是全球有机棉纺织标准机构（GOTS）的“可持续纺织品”（Sustainable Textile）。相关产品的认证主要由民间企业根据上述两个标准完成。此外，严格按照两个标准对有机棉产品进行检测和认证的Control Union公司在国际上也具有较高的知名度。

　　迄今为止，日本国内的有机棉认证工作主要由有机棉协会制定标准，并开展了相关认证。虽然该标准并不是国际标准，但却是“综合考虑了中小企业负担能力、具有可行性的标准”，在日本纺织业界有着非常大的影响。此外，日本有机棉流通机构也制定了有机棉制品制造标准。可以说，日本国内已经具备了相关的机构和标准来对有机棉进行认证。然而问题在于，由于上述标准均由民间机构制定和执行，并不具备法律意义上的强制力，因此企业可以在控制成本与执行标准之间进行选择，这就造成了理想与现实之间的落差。

　　为了宣传有机棉的优势，有必要形成从种植、生产到加工、流通的供应链管理体系，并在不同环节进行质检和认证。然而，如果考虑到认证费用和进口产品的冲击，有机棉认证标准的执行可谓困难重重。可以肯定地是，作为可持续性纺织材料代表的有机棉纺织品本身也需要可持续发展，而这种发展是以产业链各环节企业、机构之间的通力合作为前提的。

　　与此同时，按照有机面料贸易协会统计，2001年到2005年间，全球有机棉服装产品销售额从2.45亿美元增长到5.83亿美元，增幅达119%；预计到2008年末，有机棉服装销售额将达20亿美元。而在英国，现在每四家高级零售商中就有三家在销售有机棉产品。

　　综上所述，有机棉的市场发展空间巨大，但目前需要解决的核心难题就是染色！各国的同行都在投入巨资进行研发。真正门当户对的只有使用有机染料，也就是的天然植物染料来对有机棉染色才是合适的。

　　有机植物染料是采用大自然中自然生长的植物作为提取源制作成天然有机染料，在染色过程中不使用化学助剂，生产的全过程无污染，产品自然柔和，符合有机生态环保要求。

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　　横向到边IRIS这套管理体系在ISO9001：2008的基础上，针对铁路行业的要求增加了很多内容，比如投标管理、项目管理、成本管理、绩效管理等。在内容上可以说是包罗万象，面面俱到，涵盖了企业管理的方方面面，不仅包括了质量管理的内容，而且涉及环境管理、职业健康安全管理的内容；不仅包括质量成本，而且包括制造成本。这个体系可以说是岂今为止全面的一套管理体系，可谓，后无来者。

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　　IRIS管理体系强制要求增多，在IRIS中有强制符合的基本要求，当企业不符合强制性项目要求时，现场审核流程将被终止并需要重新申请IRIS认证。这些强制性项目主要集中在：体系要求、项目管理、质量控制、设计与输入、设计和开发确认、生产过程和服务的规范等。比如在质量管理体系中，IRIS标准明确规定了在合同项目中如果涉及到转让和外包的情况，那么外包流程强制要求应包括可行性研究、风险评估、计划、客户沟通和首件检验等流程来确保外包产品符合客户的要求。

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