GMI标准评估程序：

　　评估文件分为四个主要的部分：印前、制版、印刷和印后加工。每一个部分根据特定的能力另外再细分成数个子项目，后的总得分就是来自这些子项目的加总。每一个子项目将依据以下五个方面来考核评分：文件、保养、操作者能力、执行状态以及培训。所有的评分都按0、1、2、3四个等级评分，每一个子项目的得分来自这五个标准项目的加总平均。

　　2.2.3标准评估分级定义：

　　3—严重缺失

　　2—存在主要缺失，但有意愿改善

　　1—微小缺失，仅需稍加改善

　　0—完全符合

　　2.2.4完整认证状态

　　达到完全符合认证的供应商将被告允许无限制的承接Target的包装印刷业务，但必须依Target所指定的工作流程与规格要求。

　　为了达到“完全符合”的认证，供应商必须达到以下现场稽核的要求：

　　A 供应商必须在每一个子项目上都获得“1”或以下的评分；

　　B 供应商必须在任何子项目中没有“3 严生缺失”的评分。

　　如果供应商在评估后，未能获得“完全符合”的认证，就会自动进入观察期，在此期间供应商仍能有条件的承接Target的业务，但各个子项目评分将会专注在保养、操作者能力以及执行状态三个方面。

　　在“观察期”间，供应商仍须接受考核并达到以下现场稽核的要求：

　　A 供应商必须在每一个子项目上都获得平均1.5或以下的评分；

　　B 供应商在任何一个子项目中必须没有“3 严重缺失”的评分。

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